Прибыльные отели и глемпинги

8 800 700-89-90

Рассчитать стоимость проекта

8 800 700-89-90

Рассчитать стоимость проекта

Разработка комплексных проектов территориального развития

8 800 700-89-90

Прибыльные отели
и глемпинги

Создаём современные отели, банные комплексы, глемпинги и туристическую инфраструктуру, которые приносят прибыль и удивляют людей

Узнайте, как мы можем помочь решить вашу задачу и сколько это может стоить

Рассчитать стоимость проекта

Проектируем комплексные проекты —
от идеи до реализации, с учётом климата, норм и сценариев гостей, превращая концепцию в устойчивый источник дохода

Для кого и какие
задачи решаем

Работаем с разными участниками рынка: помогаем собственникам и инвесторам оценить потенциал участка, девелоперам — подготовить документацию и выстроить график работ, муниципалитетам — развивать общественные пространства и набережные, отельерам — продумать планировки и организацию сервиса.

Мы реализуем проекты от идеи до стройки, создавая чёткий план с учётом функционала, экономики, сроков, документации и сопровождения.

Мы реализуем проекты от идеи до стройки, создавая чёткий план с учётом функционала, экономики, сроков, документации и сопровождения. Работаем с разными участниками рынка: помогаем собственникам и инвесторам оценить потенциал участка, девелоперам — подготовить документацию и выстроить график работ, муниципалитетам — развивать общественные пространства и набережные, отельерам — продумать планировки и организацию сервиса.

Совокупный
опыт команды

16

лет в маркетинге

Мы знаем, какой проект сделать чтобы вызвать вау эффект у конечного пользователя и чтобы он возвращался

23

года в стройке

Мы учавствовали в разрабтке и реконструкции объектов культурного наследия (Пассаж Санкт-Петербург), проеткированию бизнес центров и общественных пространств

18

лет в архитектуре

Комманда архитекторов с опытом работы в крупнейших компаниях России. От частных объектов до государственных тендеров

10

лет в туризме

Мы знаем каждый регион России и понимаем специфику климата, условий и потенциала региона

Этап /1

Анализ рынка и локации

Только на основе данных принимаем решение: строить ли отель здесь — и какой именно. Без этого этапа невозможно спрогнозировать окупаемость. Мы не начинаем проектирование, пока не убедимся в экономической целесообразности.

Конкуренты

Аудитория

Рынок

Инфраструктура

Форматы, услуги, сильные и слабые стороны

Портрет гостя, поведение, платёжеспособность, ожидания

Динамика цен, загрузка конкурентов, сезонность, тренды

Транспорт, коммуникации, соседние объекты, планы развития

Потенциальные точки подключения инженерных сетей

Видовые точки и шумовые зоны

Рельеф, насаждения, водоёмы

Изучаем:

Обязательно выезжаем на место - жае если есть кадастровые планы

Выезд на участок

Солнечные и ветровые стороны

Этап /2

Этап /3

Вы получите детальный план размещения всех объектов до полного запуска проекта. Это не просто картинка — это основа для проектировщиков, подрядчиков и будущего управляющего.

Мастер-план территории

Этапы развития

Точки интереса

Схема движения

Зонирование

Выделение возможных очередей строительства

Расположение инфраструктуры и дополнительных POI

Карта дорог, парковочных пространств, пути эвакуации

Гостевые, рекреационные и технические зоны.

Вы получите проработанный финансовый документ с вариативными расчётами и возможностью менять метрики для анализа ключевых результатов проекта.

Финансовая и маркетинговая модель

Этап /4

KPI показатели

P&L

Opex

Capex

ADR, оccupancy, REVPAR, total Revenue, GOP, EBITDA, labour cost, F&B

Расчётная операционная модель по всем центрам финансовой ответственности

Ежемесячные операционные расходы

Затраты на строительство и оснащение

Примерный расчёт

Все отели разные — и по размеру, и по уровню. Но если всё усреднить,
потенциальный доход может быть следующим:

150

Номеров

16 575 ₽

ADR

63%

Средняя загрузка отеля

11 416 ₽

REVPAR

877 886 млн ₽

TOTAL Revenue

418 911 млн ₽

GOP

226 984 млн ₽

EBITDA

2 800 000 ₽

Ориентировочная стоимость концепции

Этап /1

Анализ рынка и локации

Только на основе данных принимаем решение: строить ли отель здесь — и какой именно. Без этого этапа невозможно спрогнозировать окупаемость. Мы не начинаем проектирование, пока не убедимся в экономической целесообразности.

Конкуренты

Аудитория

Рынок

Инфраструктура

Форматы, услуги, сильные и слабые стороны

Портрет гостя, поведение, платёжеспособность, ожидания

Динамика цен, загрузка конкурентов, сезонность, тренды

Транспорт, коммуникации, соседние объекты, планы развития

Этап /2

Выезд на участок

Обязательно выезжаем на место - жае если есть кадастровые планы

Изучаем:

Рельеф, насаждения, водоёмы

Видовые точки и шумовые зоны

Потенциальные точки подключения инженерных сетей

Солнечные и ветровые стороны

Этап /3

Мастер-план территории

Вы получите детальный план размещения всех объектов до полного запуска проекта. Это не просто картинка — это основа для проектировщиков, подрядчиков и будущего управляющего.

Этапы развития

Точки интереса

Схема движения

Зонирование

Выделение возможных очередей строительства

Расположение инфраструктуры и дополнительных POI

Карта дорог, парковочных пространств, пути эвакуации

Гостевые, рекреационные и технические зоны